地产收购“狂人”孙宏斌与他的三位“大哥”

孙宏斌与柳传志：26年恩怨1

1990年，27岁的孙宏斌，被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管联想在全国各地开辟的18家分公司。当时，柳传志视其为接班人，着力培养之。在柳传志将联想企业部放心交给他，自己跑去香港专心搞研发时，孙宏斌却趁机将企业部搞成了自己的“独立王国”。

1990年4月7日，柳传志决定调离孙宏斌，接管企业部。当晚，孙宏斌找心腹下属吐槽，在荷尔蒙和酒精的搅动下，吵吵着要把企业部资金卷走。当时，孙宏斌手握1700万国有资金，要真是卷款跑路了，责任谁也承担不起。虽然是酒后胡言乱语，却把柳传志吓了一跳。柳传志连夜报案，派人星夜出京查封分公司账目，把孙宏斌控制起来。

事后查明，孙宏斌确实曾转移过一笔资金，但绝不是贪污，而是嫌财务手续麻烦，提前转出以备应急。

这种发泄和抱怨，孙宏斌当然不至于当真，可却把柳传志安插的“线人”给吓坏了，连夜报信。

当时，孙宏斌手握1700万国有资金，要真是卷款跑路了，责任谁也承担不起。

柳传志没有别的选择，只得连夜报案，派人星夜出京查封分公司账目，把孙宏斌控制起来。

事后查明，孙宏斌确实曾转移过一笔资金，但绝不是贪污，而是嫌财务手续麻烦，提前转出以备应急。

本质上，这还是场误会，可谁知孙宏斌手下这帮“猪队友”再次坑了他，搞“劫狱”不说，还暴力威胁柳传志，以致把事情闹到不可收拾。

1992年8月22日，孙宏斌被判处有期徒刑5年，罪名是挪用公款13万元。

1994年，孙宏斌在服刑3年10个月后，由于表现优异被提前释放。

2003年，孙宏斌向法院提出申诉，法院重审后，孙宏斌被无罪平反。

4年后出狱的孙宏斌没有消沉，他选择从头再来。他先是向柳传志道歉，承认自己当时太年轻，做人太浮躁，事情想得简单。不久，他依靠朋友借的几万块钱注册成立了天津顺驰，以房地产中介公司的身份进入地产界，一年后开始做住宅开发。后来，他又向柳传志借款50万元。

上世纪90年代初，联想、中科集团以及孙宏斌三方合伙成立天津中科联想房地产开发有限公司，正是顺驰中国的雏形。1998年，联想和中科集团退出，公司正式更名为天津顺驰投资有限公司。公司开始步入发展快车道。

2016年9月18日地产界爆出大新闻：融创拟收购联想控股41间目标公司的相关股权及债权，总价约为人民币137.88亿元。这42个物业项目分别位于北京，天津，重庆，杭州等16个中国城市，总占地面积约693.7万平方米，总建筑面积约1802.2万平方米，未售面积约730万平方米。

作为联想地产的接盘侠，孙宏斌与柳传志相隔26年再次握手，其实，恩怨早已随风去，朋友之谊、商人之交更写实。

孙宏斌与王石：亦敌亦友2

2015年时，媒体报道，潘石屹曾经在其微博上发表了这样一篇小品：

一天，在深圳的某桑拿房里，王石和陈劲松一边在蒸桑拿一边在聊天。突然开门进来一小伙子，一声不吭拿起一大桶水全都浇到了桑拿房里烧红的石头上，桑拿房中的温度骤然升高，一阵阵热浪扑面而来，逼得人喘不过气来。陈劲松大叫了一声，马上推开桑拿门跑出去了。留下了王石和深圳男青年还在里面坚持着，虽然炽热难熬，王石在心里面始终和这位男青年在较着劲，看谁能坚持到最后，谁的意志会先垮下来。终于，这位男青年坚持不住了，开门跑了出去，王石坚持到了最后，王石胜利了！

当桑拿房的温度降下来了，陈劲松走进来对王石说：“王总，你真行！把这小青年给熬跑了。”王石说：“这人就是房地产界的孙宏斌，跑进来就是搅局来的，所以一定要坚持住，不能输给他。”

这究竟是一个真实事件，还是老潘闲来无事自编的一个段子，已经无从考证，但可以看出当时孙宏斌与地产界的关系。

其实，孙宏斌与王石的渊源可以追溯到2000年。当时，房地产行业全面施行土地招标、挂牌、拍卖制度。孙宏斌看到了这个机会野心勃勃，他在业内的很多公开场合说过，要超越万科，这引起了万科董事长王石的极大不满。

2004年初，王石在一次论坛上预言孙宏斌：“像媒体炒作的那家黑马，在宏观调控下会很难受。”不幸顺驰被王石预言言中，从2004年3月开始，随着一波比一波严厉的房地产调控政策的出炉，房地产市场形势急转直下。

一路高速前进的顺驰没能坚持太久，资金链断裂，无奈之下，2007年，孙宏斌只能将他苦心经营十几年的顺驰低价转让了出去。后来，他通过在顺驰后期创办的另一家地产公司——融创，专注高端地产、严控风险，又重新站了起来。

2016年，宝万之争沸沸扬扬，王石陷入前所未有的困境。对此，曾经的“冤家对头”孙宏斌却公开支持万科管理层，说，如果万科管理层出来创业，他愿意支持1亿。

“王石是个特别好的董事长，必须给他安排一个好的结局”。经历过两次挫折的孙宏斌显然人情练达了很多，亦或是对王石的“惺惺相惜”。

孙宏斌与宋卫平：性情中人3

孙宏斌与宋卫平的交集被人所知是基于2014年融创中国收购绿城事件。2014年5月，融创和绿城正式“联姻”，宋卫平及其一致行动人将绿城24.3%的股份，作价50亿元转让给融创，约定2014年底完成交易，融创掌控公司经营。当年，融绿平台以175亿元的年度销售额，成为2014年上海房地产业的销售冠军。

然而孙宏斌和融创在这场收购中，孙宏斌铩羽而归。

2014年7月，孙宏斌开始入主绿城，并调整绿城的内部构架。融创团队进入绿城后通过各种方法加大楼盘销量。虽然融创团队为绿城创造了超过400亿元的年度销售额，但也因质量问题和原有承诺得不到兑现等问题引发了老业主的维权。这导致宋卫平对融绿合作的态度发生转变。随着绿城集团董事长宋卫平决定回归绿城，双方经过了多轮谈判后，最后宣告协议终止。

收购失利的孙宏斌并非没有遗憾，但他很快就找到了事件乐观的一面。2015年6月底，他对数百媒体记者说：买卖无关输赢，吃了亏的同时得了人心。

孙宏斌说他是真的喜欢宋卫平，因为“我们实在太像了，都是性情中人，都能为理想头破血流，都怀有英雄的浪漫主义”。

国内房地产市场急剧波动的背景下，融创中国合同销售额持续增长，从2010年上市初的86亿元，到2015年的734.6亿元，复合增长率接近55.81%，而同期全国商品房销售金额的复合增长率仅为10.61%。对于孙宏斌来说，恩仇、商战中最具服力的就是成功，他们的故事还在继续着。(根据媒体相关报道整理)